Einige Beispiele meiner Arbeit:
Eine 50jährige Juristin
arbeitete seit 25 Jahren im gleichen Unternehmen und im gleichen Job. Sie war mit ihrer Tätigkeit sehr unzufrieden und war kurz davor zu kündigen um etwas Neues anzufangen. Wir konnten herausarbeiten, was sie besonders gut konnte und was ihr wirklich Spaß macht. Wir konnten eine neue Aufgabe in ihrem Unternehmen identifizieren, haben sie auf den Bewerbungsprozess vorbereitet und sie hat die Stelle bekommen. Sie ist nun glücklich mit dem was sie macht und musste dazu nicht das Risiko eines kompletten Neuanfangs eingehen.
Ein 35jähriger Betriebsleiter
war seit wenigen Monaten in seiner Funktion. Sein Chef war gleichzeitig sein Vorgänger und hat ihm das Leben schwer gemacht, indem er ihm ständig vorhielt, was er alles falsch macht und wie er (sein Vorgänger) agiert hätte. Er war frustriert und verunsichert und machte dadurch nur noch mehr Fehler. Wir haben Verhaltensweisen entwickelt, mit der Kritik des Chefs besser umzugehen. So belasteten ihn Provokationen nicht mehr so stark und er konnte die konstruktiven Anteile der Kritik herausfiltern um seine Arbeit zu verbessern.
Ein 45jähriger Abteilungsleiter
übernahm seine Aufgabe unter schwierigen Bedingungen. Sein erfolgloser Vorgänger war als Mitarbeiter in der Abteilung verblieben und torpedierte ständig seine Arbeit um zu beweisen, dass es der neue Chef auch nicht besser kann. Hier lag eine Situation vor, die der Betroffene nicht aus eigener Kraft lösen konnte. Der naheliegendste Ausweg war, mit seinen Vorgesetzten über diese ausweglose Situation zu sprechen und für den Vorgänger eine geeignete Stelle in einem anderen Bereich zu suchen. Wir haben den neuen Abteilungsleiter auf die Gespräche mit seinen Vorgesetzten vorbereitet und das Problem konnte so gelöst werden.
Ein 24jähriger Elektrotechniker
hatte gerade seine Meisterprüfung abgelegt und wollte Projektleiter im Baugewerbe werden. Er hatte bereits unzählige erfolglose Bewerbungsprozesse hinter sich. Wir konnten herausarbeiten, dass die Tätigkeit als Projektleiter gar nicht seinem Naturell entspricht, weil er die Komponenten Führungskompetenz und Stressresistenz nicht mitbrachte. Wir arbeiteten seine Stärken im Bereich der Fachkompetenz heraus und bereiteten ihn auf den Bewerbungsprozess vor. Nach kurzer Zeit bekam er eine Stelle in einem Elektronikgroßhandel, wo er nun gewerblich Kunden berät.